大藝術家是在講述男主角 喬治 ，一位默劇時代的巨星，機緣下與女主角 帕比 一見終情，但是在默劇到有聲電影的時代腳步下，喬治不願改變而沒落的故事，喬治要如何走過低潮，與帕比的感情要如何走下去呢?
以下有雷
[筆記] Mongodb 特色，缺點，優化
經由J同事的介紹，第一次聽到 MongoDB
剛好我們的 project 的情況滿適合的(schema會一直變動，每次schema變動，interface都要改，很痛苦)
就試用了一下，也 survey 一些筆記，有錯請指正，謝謝 🙂
MongoDB 特色
(括號：代表網路上 survey 到，還沒有實際體驗)
- 減少 join：以JSON的格式儲存資料，一個 document 中的資料，以往在 MySQL 中都要存在好幾個 table ，減少 join 速度就快。(當然 MySQL 也可以作 denormalization，只是這也是一門學問啊)
- 強大的 query 能力
- schema-free：不再怕 schema 改變，當資料量一多，多一個 column，也是很花時間的。
- (sharding & replication)
- (第三方支持豐富)
[筆記] 地圖上的即時問答服務 ex: LocalMind, 面包圈
xx餐廳最近有什麼特價?xx電影院排隊的人多不多?xx店今天有沒有開?
如果你常常有之類的問題，那麼 LocalMind, 面包圈 這兩個服務就很適合你
你可以在上面選一個地點，或是一個區城，問一個問題
它會把問題發給在那裡打卡的其他人，讓他們來回答你
需求面：
這種服務，我會想用。
發問方的好處：第一，我可以節省去其他地方搜尋的時間。第二：我可以得到更即時的資訊。第三：可能是其他地方都得不到的資訊。
回答方的好處：如果沒有其他實質的好處 (ex: 錢，你是那家店的老闆)，那大概就是幫助人的滿足感吧。
實作面：
我覺得除了這種媒合類型的服務都有的問題 (ex: 冷開始，問答的品質 等等)
還有一個問題是，目前 LocalMind，面包圈 的作法，都很依靠 外在打卡的服務
(LocalMind 是吃 FourSquard，面包圈 是吃 新浪 和 騰訊 微博)
我覺得如果那些打卡服務也要作 即時問答服務，門檻會低非常多，畢竟是基於原先使用者之上。
[心得] 如何有效率的討論?
最近在作一個 project
需要跟老闆討論目標，要跟同事們分工，要與工讀生們討論進度
花了很多時間在溝通上，分享一些小小的心得 😀
情境…
作實驗，都要有測試資料來記算演算法的精確度
就拿 電影推薦家 為例子
我想得知每一篇 Movie 版上的 po 文對電影的 正/負評
因此，我想請工讀生幫我標記一些 po文，來訓練演算法 繼續閱讀 “[心得] 如何有效率的討論?"
[心得] 如何規畫時程?
小弟自知經驗不足，只是想 po 個心得文，觀迎大家指教 🙂
所在的 team ，最近有一個 deadline 非常趕的 project，因此需要多用心來規畫時程
加上又看到 Jamie 所寫的 為什麼軟體工程無法估算時間？ 心有所感~
未知的事情，是沒有辦法去估計時程的
愛迪生不可能去估計發明燈炮的時程，能估計的只有每作一次實驗的時間 國父不可能去估計推翻清朝的時程，能估計的只有每次革命的準備時間
因此，對一件事情，有越多的了解，就越能估計時程
但是，一定還是有未知的部份。
像是：寫程式，你不知道什麼時候會碰到 bug。
作實驗，你不知道什麼時候可以找到最佳解。
創業，你不知道什麼時候可以成功。
能作的，就是儘量減少未知的部份。然後在有限的資源下作到最好。
就拿之前提的 電影推薦家 來說好了。
如果要來實作，馬上會碰到很多未知的問題：
設計是否滿足使用者需求? 是否能得到電影上映場次? 否找的到 PTT Movie 版的資料? 是否能正確的找出一篇文章在講哪一部電影?
這些都是未知的問題，都是風險。
因此，有幾項步驟來減少未知，盡量的估出時程。
以下就以 電影推薦家 作為例子…
[點子] 電影推薦家
當你想看電影時，是否有不知道如何決定的困擾? 當一群人到電影院，發現想看的片今天都爆滿了，要怎麼決定改看哪一部片? 是否曾經衝著電影預告去看，卻發現好看的都已經在預告中看過了? 大家都想挑一部好片，一部爛片對我來說，不僅是花錢，在電影院中的2個多小時才是真的難熬~
為了解決這個問題，想作一個點子
☆。╮電影推薦家╭。☆
目的是想要幫助人很快的決定要看哪一部電影，避免踩到地雷片
[好雷] 告白
告白
我要給一個超大的好雷!
先來無雷的推薦。
一個國中的女老師(松隆子飾)要辭職了，在最後一天上課在台上跟學生們講著話，述說著她的女兒意外身亡的事件…
這是一部很沉重的片子，把人性的黑暗面描寫的很深刻。
導演用一個一個人物的口述，藉由人物的"告白“來描繪出整個故事的細節。
看起來，整部電影是如此的平靜而流暢，但是卻又述說著如此驚悚的故事。
推薦給大家，一定要去看
以下有雷
繼續閱讀 “[好雷] 告白"
[桌遊戰報] Once upon a time 小男孩的旅程
小男孩的旅程
我覺得這次的故事滿不錯的，難得的得到開放式的結局
(以下的故事已經過潤飾)
在好久好久以前，一個遙遠的村莊。
有一天，突如其來的地震，搉毀了整個村莊。
於是呢，村長派了一個小男孩，去尋找傳說中的 寶物 ，為了要重建村民們的生活。
小男孩變背負著眾人的希望，開始了他的 旅途 ~~
[讀書筆記] 真正的問題是什麼? 你想通了嗎?
真正的問題是什麼? 你想通了嗎? 告訴解決問題之前，該思考的幾個步驟。
而每一個步驟，作者都會舉個例子來說明。
書中用一個故事作為開始：
一個辦公大樓，辦公的人越來越多，電梯開始不敷使用…
問題是什麼?
電梯不夠了?
要怎麼解決? 增設電梯、把電梯加快、分配使用時間、等等。
讓我們換個角度定義問題?
從房東的角度：提高房租讓使用者減少、鼓勵多爬樓梯、鼓勵偷用其他大樓的電梯、等等。
換個角度，想到的解決方法就不一樣
房東決定把大家的抱怨當作空氣，不理不采…
把問題也變成對方的問題，對方才會想去解決
員工們放出風聲，要組成公會來霸工，把問題變成上司們的問題
上司們去要求房東改善，把問題變成房東的問題
房東在各樓層，擺了一面鏡子，大家等電梯時不再無聊…
一個問題的解決方案，往往是下一個問題的原因
鏡子開始有人亂圖鴉…
擺上蠟筆讓的家盡情的圖鴉，結果造成大家都擠在電梯口搶蠟筆…
不要放棄各種解法
後來無意間跟隔壁百貨公司的房東聊天，才發現原來百貨生意不好，他很樂意出租電梯給大家用，來為他的百貨公司增加人潮
從一個一個的例子，帶出各個思考問題的觀念
我覺得這本書對於思考問題的幫助很大，推薦給大家
以下是書中簡單的筆記，有些我還沒有足夠的經驗來想通
繼續閱讀 “[讀書筆記] 真正的問題是什麼? 你想通了嗎?"
CSIESHEEP 